برامج تمهير: هل نجحت في توظيف الخريجين السعوديين؟ تقييم فعالية التدريب على رأس العمل

كشفت إحصاءات حديثة أن أكثر من 60% من الخريجين السعوديين يواجهون صعوبات في إيجاد وظيفة تتناسب مع تخصصاتهم خلال السنة الأولى من التخرج. في هذا السياق، أطلق صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) برنامج 'تمهير' للتدريب على رأس العمل، والذي يهدف إلى سد الفجوة بين مخرجات التعليم ومتطلبات سوق العمل. ولكن، هل نجح البرنامج فعلاً في تحقيق أهدافه؟ هذا المقال يقدم تقييماً شاملاً لفعالية برامج التدريب على رأس العمل في القطاع الخاص السعودي، مع التركيز على برنامج 'تمهير' وتأثيره في توظيف الخريجين.

ما هو برنامج تمهير للتدريب على رأس العمل؟

برنامج تمهير هو مبادرة وطنية أطلقها صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) في المملكة العربية السعودية، بهدف تدريب الخريجين والخريجات السعوديين على رأس العمل في منشآت القطاع الخاص. يوفر البرنامج فرص تدريب لمدة تتراوح بين 3 و6 أشهر في جهات حكومية وشركات خاصة، مع مكافأة مالية شهرية تصل إلى 3,000 ريال سعودي. يهدف البرنامج إلى تمكين المتدربين من اكتساب المهارات العملية اللازمة لسوق العمل، وزيادة فرص توظيفهم بعد انتهاء التدريب. منذ إطلاقه في عام 2017، استفاد منه أكثر من 200,000 خريج، وفقاً لبيانات هدف.

كيف يعمل برنامج تمهير؟

يعمل برنامج تمهير عبر منصة إلكترونية تتيح للخريجين التسجيل واختيار الفرص التدريبية المتاحة في مختلف القطاعات. تقوم المنشآت المشاركة بتحديد احتياجاتها من المتدربين، ويتم ترشيح المرشحين بناءً على مؤهلاتهم وتخصصاتهم. خلال فترة التدريب، يخضع المتدربون لخطة تدريبية محددة تشمل مهام عملية وإشرافاً من مشرفين متخصصين. في نهاية البرنامج، يحصل المتدربون على شهادة خبرة معتمدة من هدف والجهة المستضيفة. كما تلتزم المنشآت بتقييم أداء المتدربين، وتقديم توصيات للتوظيف لمن أثبتوا كفاءتهم.

هل ساهم تمهير في تقليل البطالة بين الخريجين؟

وفقاً لتقارير هيئة الإحصاء السعودية، انخفض معدل البطالة بين الخريجين من 14.2% في عام 2017 إلى 11.3% في عام 2025، أي بانخفاض قدره 2.9 نقطة مئوية. ومع ذلك، يُعزى هذا الانخفاض جزئياً إلى برنامج تمهير، حيث تشير إحصاءات هدف إلى أن نسبة توظيف المتدربين بعد انتهاء البرنامج تتراوح بين 40% و50% في المتوسط. في عام 2024، بلغت نسبة التوظيف 47%، مما يعني أن نحو نصف المتدربين حصلوا على وظائف دائمة بعد التدريب. هذا الرقم يعتبر مشجعاً، لكنه يترك مجالاً للتحسين، خاصة وأن 53% من المتدربين لم يحصلوا على فرص عمل بعد البرنامج.

ما هي التحديات التي تواجه برنامج تمهير؟

رغم النجاحات، يواجه برنامج تمهير عدة تحديات. أولاً، ضعف التنسيق بين مخرجات التدريب واحتياجات السوق الفعلية، حيث يشتكي بعض الخريجين من أن التدريب لا يتناسب مع تخصصاتهم الأكاديمية. ثانياً، قلة عدد المنشآت المشاركة في بعض المناطق، خاصة في المناطق النائية. ثالثاً، عدم التزام بعض المنشآت بتوفير بيئة تدريبية مناسبة أو بتقييم المتدربين بموضوعية. رابعاً، غياب متابعة فعالة لنتائج التدريب على المدى الطويل. أخيراً، يشير بعض الخبراء إلى أن المكافأة المالية قد تكون غير كافية لتغطية تكاليف المعيشة في المدن الكبرى، مما يثني بعض الخريجين عن الالتحاق بالبرنامج.

ما هي إحصائيات توظيف خريجي تمهير؟

وفقاً لتقرير صادر عن صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) في عام 2025، فإن إجمالي المستفيدين من البرنامج منذ انطلاقه بلغ 215,000 خريج. من بين هؤلاء، تم توظيف 102,000 خريج بشكل دائم بعد انتهاء التدريب، بنسبة توظيف إجمالية 47.4%. كما أشار التقرير إلى أن نسبة التوظيف تختلف حسب القطاع، حيث بلغت أعلى نسبة في قطاع تقنية المعلومات (62%)، يليه قطاع المالية والتأمين (55%)، ثم قطاع التجزئة (48%). في المقابل، كانت أقل نسب التوظيف في قطاعي الضيافة (35%) والبناء (30%). كما أظهرت البيانات أن الخريجين من تخصصات الهندسة وتقنية المعلومات هم الأكثر حظاً في التوظيف بعد التدريب.

كيف يمكن تحسين فعالية برنامج تمهير؟

لرفع فعالية البرنامج، يقترح الخبراء عدة إجراءات. أولاً، ربط التدريب بشكل وثيق باحتياجات سوق العمل من خلال تحليل الفجوات المهارية وتصميم برامج تدريبية مخصصة. ثانياً، زيادة الحوافز للمنشآت المشاركة، مثل الإعفاءات الضريبية أو الدعم المالي لتغطية تكاليف التدريب. ثالثاً، تحسين متابعة نتائج التدريب من خلال إنشاء قاعدة بيانات مركزية تتابع مسار المتدربين بعد انتهاء البرنامج. رابعاً، توسيع نطاق البرنامج ليشمل التدريب عن بُعد في التخصصات التي تسمح بذلك. خامساً، تعزيز الشراكات مع الجامعات والكليات التقنية لضمان توافق المناهج الأكاديمية مع متطلبات التدريب. أخيراً، رفع المكافأة المالية بشكل دوري لتواكب التضخم وتكاليف المعيشة.

ما هي تجارب دولية مماثلة لتمهير؟

يمكن الاستفادة من تجارب دول أخرى في برامج التدريب على رأس العمل. على سبيل المثال، برنامج 'Apprenticeships' في ألمانيا، الذي يجمع بين التعليم النظري والتدريب العملي، ويحقق نسبة توظيف تصل إلى 90% بعد التخرج. في سنغافورة، برنامج 'SkillsFuture' يوفر للمواطنين فرص تدريب مدعومة بالكامل، مع التركيز على المهارات المستقبلية. في الإمارات، برنامج 'نافس' يهدف إلى توظيف المواطنين في القطاع الخاص، ويقدم دعماً مالياً للشركات التي توظف المواطنين. هذه التجارب تظهر أهمية الشراكة بين القطاعين العام والخاص، والتركيز على المهارات القابلة للتوظيف، والتقييم المستمر للنتائج.

الخاتمة: نظرة مستقبلية لبرنامج تمهير

في الختام، يعتبر برنامج تمهير خطوة إيجابية نحو سد الفجوة بين التعليم وسوق العمل في السعودية، حيث ساهم في توظيف ما يقرب من نصف المتدربين. ومع ذلك، لا يزال هناك مجال للتحسين لزيادة نسبة التوظيف إلى 70% أو أكثر. مع استمرار رؤية 2030 في دفع عجلة التنويع الاقتصادي، من المتوقع أن يتوسع البرنامج ليشمل قطاعات جديدة مثل الطاقة المتجددة والذكاء الاصطناعي. كما أن تعزيز التعاون مع القطاع الخاص وتحديث آليات التقييم سيسهم في رفع كفاءة البرنامج. إذا تم تطبيق التوصيات المذكورة، يمكن لتمهير أن يصبح نموذجاً رائداً في المنطقة للتدريب على رأس العمل.